Conseils
Stratégie
-Diagnostic stratégique et financier:préparation d'un plan d'action qui identifie les principales faiblesses de l'entreprise et comment y remédier
-Etude financière, légale, fiscale et sociale d’un projet d’extension d’activités
-Etude de faisabilité
Organisation
-Préparation et mise en place de manuels de procédures
-Digitalisation des processus
-Réingénierie des processus
Inventaire physique des immobilisations
Gestion de la performance de l’entreprise (CPM)
-Elaboration d’un tableau de bord opérationnel de mesure de la performance facilitant le pilotage des activités de l’entreprise
-Mise en place d’un processus budgétaire permettant d’élaborer un budget solidement lié aux objectifs stratégiques du groupe.
- Assistance dans le choix et la mise en place d’outils CPM : outil de reporting budgétaire, outil d’élaboration budgétaire etc